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11月28日，波司登公布了24/25上半财年讲明，公司的营收和净利润均收场了高质料增长。其中职权股东应占溢利飞腾杰出20个百分点，创下了历史新高。

 

    

波司登(3998.HK)发布2024/25中期事迹讲明

波司登指出，跟着各项政策效果悠闲露馅以及商场需求进一步开释，我国纺织服装产业迎来新的发展机遇。公司紧持期间脉搏，聚焦中枢主业，相持品牌引颈，强化革命运行，践行企业文化，收场事迹端庄高质料增长。

国联证券以为，刻下波司登也曾相持“聚焦”，挖掘羽绒品类需求后劲，戮力于将品牌势能朝上普及至“羽绒服第一品牌”。羽绒服品类自己具备高功能性、高体验感特征，因此易于在更长消耗周期中运行浸透率普及与龙头成长。

聚焦主业，中期营收和净利润创历史新高

财报高傲，24/25上半财年，波司登收入同比飞腾17.8%至约东说念主民币88亿元；职权股东应占溢利飞腾23%至约东说念主民币11.3亿元，创中期历史新高。24/25上半财年，波司登规画溢利同比飞腾19.6%，主生意务单位(撇除女装业务)的规画溢利更是同比飞腾28.3%。

 

    

 波司登(3998.HK)2024/25中期事迹讲明财务摘抄

事迹的接续增长，与波司登聚焦主业的计策不无谈判，2018 年，波司登提议“聚焦主航说念，减弱多元化”计策，将发展要点移向羽绒服主业，频年来，波司登的事迹也接续增长。

中金公司最新商议以为，波司登在作念强羽绒服中枢主业基础上，聚焦“前锋功能科技衣饰”赛说念，推动新品类革命，同期进一步作念实单店规画提质增效，普及邃密运营才调。

数据高傲，24/25上半财年，波司登品牌收入同比飞腾19.4%至约东说念主民币52.8亿元。24/25上半财年，雪中飞品牌收入约为东说念主民币3.9亿元，同比飞腾47.1%，毛利率同比飞腾6.0个百分点。

雪中飞品牌聚焦高性价比羽绒服商场赛说念，聚焦“品类价值革命蔓延、计策全渠说念形式碎裂、品牌用户心智重塑”三概况津策略，收场致密事迹增长。

华源证券指出，中国羽绒衣饰商场限制快速增至2023年的1960亿元，跟随中国消耗者消耗形式由传统品牌、价钱为主导切换至个性、创意和神气抒发为主导，各品牌挖掘消耗客群需求并提供各样化、革命性居品成为运行将来行业发展的中枢能源，预期至2028年，行业限制将保管快速增长，年复合增速有望达11%控制。

尽管受到地缘政事风险及出口压力的挑战，24/25上半财年，波司登贴牌加工贬责业务仍然保持端庄，收入同比飞腾13.4%至约东说念主民币23.2亿元。贴牌加工贬责业务聚焦中枢客户，接续打造OEM及ODM中枢竞争力，打造订单快反才调和拓展国外产能布局。

细心品牌建树，丰富居品矩阵

波司登一直细心品牌建树，强化品牌引颈，接续夯实“环球最初的羽绒服大众”品牌形象。

财报期内，波司登通过贯彻品牌引颈、品牌交往发力、品销两旺的策略，从Top款施行打造、Top店引流赋能为品牌计策提供匡助，不停加深消耗者对品牌的剖析度和好意思誉度，收场品牌引颈感知以及品销最大化盘算。

值得一提的是，财报期内，波司登荣获多项盛誉，彰显环球最初的品牌实力和商场竞争力。

一语气入选环球五大品牌价值评估泰斗机构之一Brand Finance“2024年环球最具价值衣饰品牌榜50强(Brand Finance Apparel 50 2024)”，位列衣饰品牌榜第46名；上榜全国品牌实验室(World Brand Lab)“2024年度亚洲品牌500强排名榜”，名列第268位；在国际品牌科学院发布的“2024全国纺织服装品牌强度评价限度”中，波司登品牌名列全国纺织服装品牌强度百强榜单第8位，成为排名最高的上榜中国品牌。

    

 波司登“叠变”云表大秀惊艳亮相上海地标之巅

波司登通过品类迭代革命、增量业务拓展，为非旺季事迹增长注入能源。24/25上半财年，聚焦防晒衣、单壳冲锋衣等功能性外衣的打造，通过联动《前锋芭莎》打造限时快闪店、与北京电影节结合打造防晒大秀、与草莓音乐节投合、在上海举行“叠变”云表大秀并点亮上海中心大楼等诸多破圈当作，接续获取商场及消耗者对功能性外衣的关怀热度和爱好。

通过品类革命、材料革命、本事革命，波司登鸠合消耗者精确拓荒，接续获取消耗者心智。举例2024年秋季新推出的“叠变”三合一系列冲锋衣羽绒服，告捷打入户外御寒商场，快速占领了消耗者的心智，此款居品亦荣获红点联想奖。

推动线下线上渠说念高质料发展

在科技连忙发展确当下，波司登死力走在数字化转型的前沿，在智能制造、智能物流、智能商品运营等畛域的数字化现实后果权贵，悠闲确立了聚焦用户、零卖、商品为将来数字化转型的发力点，与此同期，波司登通过探索线上和线下结合的发展形式，死力推动营销渠说念的高质料发展。

财报期内，波司登扩大打造Top店体系，定制一店一策，与中枢Top店长深度共创，造成引颈范本并赐与复制施行。

 

    

夯实打造TOP店体系，普及单店运营才调

同期，波司登关怀计策增量商场，迭代渠说念的分层规画体系，强化分店态资源相反化匹配，满足不同层级顾主需求。作念实单店运营，普及邃密化贬责才调和运营遵守，波司登品牌全渠说念可比同店增长超30%。

波司登重点关怀发展自营建树和内容升级，举例9月会通抖音平台新潮焦点IP施行冒失羽绒服。双11天猫衣饰店铺、女装店铺及男装店铺销售榜诀别位列第二名、第又名考中二名。24/25上半财年，波司登品牌羽绒服线上销售收入同比飞腾24.1%。

ESG理念全面融入规画贬责

标普环球(S&P Global)于2024年7月16日发布《可接续发展年鉴(中国版)2024》，波司登以在ESG的优异涌现从60个行业、1735家被评估企业中脱颖而出，初次入选《可接续发展年鉴(中国版)2024》，成为我国品牌服装行业两家入选企业之一，在中国纺织服装业处于最初水平。

波司登“1+3+X” ESG 计策框架

财报期内，波司登制定“1+3+X”ESG计策框架，明确“以消耗者为导向，引颈可接续前锋”的ESG愿景，并设立“到2038年前收场运营圭臬净零排放”的盘算及进程中的阶段性盘算。

在碳旅途规画方面，波司登积开展针对企业价值链的碳排放核算，涵盖集团自身、供应商、经销商、运载及居品出售等全链路圭臬，并完成了悲怆碳核査责任基于该等完善碳数据体系之上，凭证中期的计策盘算，制定了顺应本色且完善的碳旅途规画。

24/25上半财年，波司登供应链接续在柔性快反、质料超卓、科研本事、资源整合及资智商先等方面系统性规画和升级。

 

    

 大数据运行联想和制造

 在数字运营方面，结合波司登现存系统或诳骗使用景况，按照一个进口、一个平台、一个数仓原则，初步完成了中枢业务运营平台(用户、零卖、商品)的联想、拓荒、测试，为最终收场办公挪动化、业务在线化、运营数字化、决议智能化的盘算奠定了基础。

特殊值得一提的是，波司登明智运营案例入选工信部《2024制造业数字化转型典型案例集》，成为纺织服装行业惟一入选的企业案例，为行业数字化转型升级提供了负责教会和示范引颈。